맨손으로 창업,26년만에 매출 3조원의 대그룹을 일으킨 이랜드그룹 박성수 회장이 돈 버는 비결을 공개했다. 그것은 바로 "무엇이든지 남에게 대접을 받고자 하는 대로 너희도 남을 대접하라"(마 7:12)" 성경말씀이었다.
20일 서울 여의도순복음교회 대성전에서 열린 '4차원의 영성 리더십 컨퍼런스'에 특별강사로 참석한 박 회장은 "어머니께서 늘 강조하셨던 이 성경말씀을 따라 고객에게 조금이라도 더 좋은 물건을 더 저렴하게 공급하기 위해 애써온 것이 성공 요인이었다"고 말했다.
박 회장은 또 기업 경영을 통해 정직이 최고의 경영기법이라는 점을 체험했다고 소개했다. 1997년 외환위기 당시 부도 위기에 몰렸을 때,외국인 투자를 유치할 수 있었던 것도 "회계를 정직하게 하고 세금을 제대로 낸 기록 덕분에 신뢰를 얻을 수 있었기 때문"이라고 그는 설명했다.
박 회장은 "사업을 하다보면 좀더 빨리 돈을 벌고 싶고 그러기 위해선 세상과 타협하고 싶은 유혹을 받게 된다"면서 "주변의 많은 사람들이 부정직한 방법을 시도하다가 감옥에 가는 모습을 봤는데 만약 내가 기독교인으로 늘 기도하지 않았다면 나도 지금쯤 그들과 같은 모습이 됐을지 모른다"고 고백했다.
지금도 접대비나 기밀비를 조성하지 않는다는 그는 "1980년 9월 조그마한 옷가게를 창업하면서 정직하게 세금 내고 하나님께 순종하면서 최고의 기업을 만들겠다고 사람들에게 말했는데 결국 93년 의류업계 1위에 올랐다"면서 "하나님은 화려한 그릇보다 깨끗한 그릇을 쓰신다는 점을 체험을 통해 깨달았다"고 간증했다.
박 회장은 또 "우리 회사에서 가장 인기가 좋은 사람은 내가 아니라 늘 웃으며 직원들을 맞아주는 경비 직원"이라며 "어떤 직업을 통해서든 예수 그리스도를 전하고 하나님 나라를 이룰 수 있으며 그런 비전을 실천하는 것이 리더십이고 실천하는 사람이 지도자"라고 강조했다.
그는 대학시절 근무력증을 앓다가 기도를 통해 치유 받은 일도 소개하면서 "여의도순복음교회와 오산리 금식기도원에 큰 은혜의 빚을 지고 있다"고 말해 눈길을 끌었다. 19일부터 이틀간 열린 리더십 컨퍼런스는 1만여명의 목회자와 평신도가 참여한 가운데 조용기(여의도순복음교회) 목사가 주강사로 나서서 교회 성장과 신앙 성숙을 위한 4차원의 영성원리를 강의했다.
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이랜드 회장 박성수 장로님「나는 정직한 자의 형통을 믿는다」라는 책을 썼습니다.
그 책 속에 이런 내용이 있습니다.
97년 11월 외환 위기가 우리나라에 닥쳤을 때에 자기회사도 어려움이 있었다는 것입니다.
그래서 98년 4월 직원 대부분이 데모를 하고 자기가 섬기는 교회까지 와서 농성을 했다는 것입니다.
길은 없고 어찌 합니까? 하나님 앞에 기도하는 수밖에 없었습니다.
기도원에 들어가서 금식기도를 했답니다.
그런데, 바로 그때에 한국에 IMF 사태로 공장들이 헐값에 나오자, 그것을 사려고 외국 투자자들이 들어왔는데, 이 투자가가 이랜드를 찾아와서 회사를 사지 않고 투자하겠다고 해서 내놓았던 돈이 5천만불을 내놓았습니다. 지금 돈으로 800억 정도 됩니다. 그래서 회사가 다시 살게 되었습니다.
그래서 “당신은 그 돈으로 회사를 사지, 왜 우리에게 투자를 합니까?”라고 물었습니다. 이분이 그 돈을 갖고 와서 회사를 사려고 했지만 믿을 수가 없었답니다.
다른 기업은 거의가 이중장부를 쓰고 있었다는 것입니다.
그러나 이 회사만은 유일하게 장부가 하나밖에 없는 것을 보고, 이랜드는 정직한 회사라는 것을 알았다는 것입니다. 그래서 회사를 사는 것보다 이런 사람들을 살려야겠다고 생각해서 투자를 했다는 것입니다.
이 박회장의 말이 ‘나는 정직한 자의 형통을 믿는다’는 것입니다.
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박성수 회장 "정직, 황금률, 일내드 성공비결 성경에서 배웠다" [박성수 회장]
정직, 황금률 …“이랜드 성공비결 성경서 배웠다”
박성수 회장, “자녀들에게 신앙을 물려주고 싶어”
▲박성수 이랜드 회장
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“비즈니스나 인간관계, 사회생활, 가정생활에서 성공하는 비결은 ‘황금률’입니다. 예수님은 내가 대접 받고자 하는 대로 남을 대접하라고 했습니다. ‘나’ 중심의 생각에서 ‘타인’ 중심의 생각으로 전환했을 때 삶의 많은 부분이 달라질 것입니다.”
80년 이대 근처에 두 평짜리 옷가게로 시작해서 50여개의 패션 브랜드(후아유, 로엠, 헌트 등)와 80여개의 유통매장(NC백화점, 2001아울렛, 킴스마트 등)을 가진 국내 30대 그룹(공기업 제외)으로 성장한 이랜드. 외환위기를 ‘지식 경영’을 통한 생산성 혁신으로 극복한 뒤 뉴코아, 해태유통, 까르푸 등을 차례로 인수, 작년 매출 실적 6조 원을 달성하고 올해는 10조 원을 예상하는 이랜드의 성공 비결에 대해 박성수 회장이 입을 열었다.
돌아가더라도 바른 길이 지름길
사랑의교회 지역사회선교부가 운영하는 EBM열린포럼(Early Bird Meeting) 2월 모임에서 박 회장은 “이랜드의 성공 비결은 기독교 신앙을 언급 않고는 설명할 수 없다”고 했다. EMB열린포럼은 종교와 교단을 초월해 직장인, 기업인, 의료인, 교육인 등 지역사회 직업인들의 리더십 함양 및 정보 교환 등을 목적으로 매월 한차례 모임을 갖고 있다.
80년대 초반 수출하고 남은 보세 옷을 취급하던 박 회장은 ‘그래도 기독교인으로서 정직하게 세금은 내야겠다’고 결심한 이후부터 회사가 급성장해 10년 만에 매출 1조 원을 달성할 수 있었다고 말했다. 지금도 변함없는 그의 경영이념은 ‘돌아가더라도 바른 길로 가는 것이 지름길’. “바른 길로 가는 것이 옳지만, 정작 그 길을 가는 사람은 많지 않다. 세상의 빛이 되려면 자신을 태워야 하고, 소금이 되려면 자신이 녹아야 하는 고통이 있기 때문이다.” 바른 길을 고집하기에 어려움도 많았다고 했다. 접대비, 비자금, 촌지 등이 없이 원칙을 고수하기에 경쟁사보다 몇 배나 노력해야했고, 사원 선발 기준도 엄격해 친척과 지인들에게 인정 없다는 소리도 들었다. 그러나 이와 같은 철칙이 ‘윤리경영’, ‘사회공헌’으로도 잘 알려진 이랜드의 명성을 만들었다고 해도 과언이 아니다.
부(富)와 경쟁력은 검소한 삶에서부터
박성수 회장이 말하는 이랜드 성공 신화의 두 번째 비결은 검소한 삶이다. 미국에서 3년 동안 베스트셀러 상위권을 차지한 책 ‘이웃의 백만장자(The Millionaire Next Door)’는 현금 1백만 달러 이상을 가진 미국 부자들을 상대로 조사한 결과 발견한 부자가 되는 의외로 간단한 법을 소개했다. 그것은 바로 검소한 삶이었다. 박 회장은 이 책의 내용을 언급하며 “부를 결정짓는 중요한 요소는 ‘단기적 수입이 아닌 장기적 지출’이다. 검소한 삶의 형태와 정신, 문화는 개인뿐만 아니라 회사, 국가의 부와 경쟁력에도 큰 영향을 미친다”고 강조했다. 그는 ‘검소한 삶을 살겠다’는 스스로와의 약속을 지키려고 20여 년이 넘도록 도시락을 들고 다니고 있으며, 제작년에 비로소 20년 만에 차를 구입했다고 말했다.
그는 또 황금률을 비즈니스와 인생에 적용해 볼 것을 권했다. “우리는 본질적으로 나 중심적으로 생각하는 죄가 있다. 그러나 황금률을 따라 타인 중심이 될 때 성공할 수 있다.” 그는 초등학교 시절 중소기업을 운영하던 어머니로부터 배운 교훈을 이야기했다. 그가 경쟁사보다 우수한 품질의 제품을 더 저렴한 가격에 판매하는 어머니에게 그 이유를 묻자 “물건을 싸게 팔아야 사람들이 쉽게 살 수 있고, 싸게 구입해서 이익을 보면 또 사러 오지 않겠느냐”고 대답해 주었다고 한다. “나는 이 때 비즈니스의 매우 중요한 원리를 깨달았다. 곧 내가 대접 받고자 하는 대로 먼저 남을 대접하라는 것이다. 비즈니스는 고생하더라도 우선 주는 가치가 더 커야 성공할 수 있다. ‘자기가 잘 팔 수 있는 상품을 자신의 방식대로 파는 것’(판매)이 아니라 ‘고객이 원하는 상품을 고객이 원하는 장소에서 저렴하게 팔아야’(마케팅)한다.”
그는 또 고객을 만족시키는 고객 중심적 마케팅이 성공할 수 있듯, 직장에서 승진하려면 상사 중심이 돼야 하며 부부사이에서 화목하려면 아내(또는 남편) 중심이 돼야 한다고 말했다.
장애물을 기회로 삼아라
박 회장은 세 번째 비결로 “장애물을 기회로 생각하는 사고의 전환”이라고 말했다. 그는 “근육무력증 등 병으로 짓이겨졌던 내 인생이 아니었더라면 대기업에 취직했을 것이고 오늘의 이랜드는 없었을 것이다. 또 세금이 너무 많다고 보세 옷만 취급했어도 오늘의 이랜드는 없었을 것이다”며 “위기를 기회로 바라보는 사고의 전환은 성경에서 배웠다”고 말했다. 그는 또 마을의 흉물인 커다란 바위산을 파내 교회를 짓는 사고의 전환으로 세계적인 관광지가 된 핀란드 헬싱키의 템페리아키오교회를 예로 들기도 했다. 박 회장은 “오늘의 장애물이 특별히 자기 잘못으로 말미암은 것이 아니라면 기회로 생각하고 하나님이 인생에 개입하실 수 있도록 도움을 요청하라”고 말했다.
직업을 ‘소명’으로 대하라
박 회장은 강연 중간 중간에 성경적 가치관에 따른 성공 규정이나 직업관에 대해 언급했으며, 개인적 신앙 고백 및 간증으로 하나님의 은혜를 찬양하기도 했다. 그는 “성경과 크리스천들의 성공 규정은 일반 사람들과 좀 다르다. 일반 사람들은 자신이 원하는 목표를 달성하는 것을 성공으로 생각하지만, 크리스천들은 하나님이 원하시는 목표를 달성하는 것을 진짜 성공으로 생각한다”며 “전자는 상황에 따라 성공이 실패가 될 수도 있지만 후자는 변동이 없다”고 말했다. 또 자아를 실현하고 돈을 벌기 위한 ‘일(job)’이 아닌 하나님의 뜻을 따르며, 타인을 위해 봉사하는 ‘소명(calling)’으로서의 직업관을 요청했다.
그는 또 “자신을 바꾸는 것보다 세상에서 어려운 것이 없다. 자기 중심에서 타인 중심으로 이동하는 것이 우리의 노력만으로 힘들 때에는 하나님께 맡겨야 한다”고 말하기도 했다.
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[출처] 이랜드 박성수 회장|작성자 doil82
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박성수(주 이랜드 회장) - 나는 정직한 자의 형통을 믿는다 ! 2007-04-13 15:10
카테고리 : 이 시대 존경받는 전문인들  http://blog.paran.com/chunma/18676916
제게 1995년 부터 1998년까지 경영을 가르쳐 주신 분이십니다.
매주 토요일
아침마다 들려주는 경영에 대한 "맛나"는
"오늘"이 아닌 "내일"을 위한 가르침이었습니다.
박성수(朴聖秀)
출생 : 1953년 3월 1일 출생
직업 : 현 기업인
소속 : 현 이랜드 회장
앞길 창창한 20대 청년 그는 근육 무력증이란 진단을 받는다. 이 청년은 그저 한숨을 쉬며 누워 지내야만 했다.
하지만 그는 희망의 끈을 놓지 않았다.
그냥 누워 한숨을 쉬며 시간을 보내는 대신 독서를 즐기기 시작했다. 2년동안 그가 읽은 책은 무려 3000권, 그 사이 그의 병이 깨끗이 치유되는 기적이 일어났다.
건강을 얻은 그는 사업을 시작했고, 2평짜리 가게로 시작한 '이랜드'는 해가 다르게 성장하여 수년만에 국내 최고의 의류 브랜드로 자리 잡았다.
무엇보다 과거 병상에서 독서를 통해 얻었던 다양한 정보와 지식이 사업을 일으키는데 도움이 되었다는 것이 '이랜드' 박성수 사장의 고백이다.
[관련 보도 기사]
(박성수회장 글이 있는 책) 나는 정직한 자의 형통을 믿는다
[조선일보 이코노피플 최홍섭기자  hschoi@chosun.com]
“정직한 기업은 살아나죠” 이랜드회장
“IMF 때였다. 부도가 나기 직전에 다행히 외국인 투자자가 5억달러를 들고와 우리에게 10분의 1을 투자했다. 그런데 그 외국인 투자자가 1년 동안 나머지 돈을 투자하지 않고 있기에 ‘지금 헐값에 기업들을 살 수 있는데 왜 가만있는가’라고 물었다. 그랬더니 그는 ‘나도 사고 싶다. 하지만 막상 사려고 하면 장부가 두 개다. 이랜드는 장부가 하나여서 투자했다’고 대답했다. 그때 얻은 결론은 하나다. 정직하면 언제나 손해본다. 그러나 결정적일 때는 정직해서 살아난다.”
좀처럼 외부에 모습을 드러내지 않는 박성수(朴聖秀·51) 이랜드그룹 회장이 최근 ‘나는 정직한 자의 형통을 믿는다’(규장)란 책에서 기독교 신앙을 바탕으로 한 자신의 경영철학을 털어놓았다. 이 책은 지난해 11월 22일 한국에서 열린 해외유학생 선교운동인 ‘코스타(KOSTA) 코리아’ 집회에 강사로 참석한 5명의 강연 내용을 모은 것.
박 회장은 하나님 앞에서 모든 것을 생각하자는 의미로 사내에서 ‘기밀비’라는 항목을 아예 없앴으며, 여성차별이나 학력차별도 하지 않기로 하고 사내 여러 부문의 리더에 고졸 사원들을 배치했다고 덧붙였다.
그는 “이제부터는 돈을 모으거나 쌓아두기 위해 버는 것이 아니라 잘 쓰기 위해 벌겠다고 결심했다”며 “그렇게 공개경영 원칙을 지키다 보니 요즘처럼 재벌총수들이 마구 불려가는 와중에도 두 발을 뻗고 잠들 수 있다”고 말했다.
박 회장은 “봉급 때문에 일하는 사람은 샐러리맨이고 일 자체를 사랑하는 사람은 비즈니스맨”이라며 “그보다는 하늘의 소명(召命) 때문에 일하는 콜링맨(calling man)이나 자신이 받는 봉급 이상으로 많은 가치를 세상에 돌려주는 밸류맨(value man)이 되어야 한다”고 역설했다.
박 회장은 지난 80년 2평 남짓한 옷가게로 이랜드를 시작, 작년에는 8개 법인기업체, 50여개 브랜드와 2500여개 매장을 보유한 기업으로 키웠다. 지난달엔 전경련이 수여하는 ‘2004 존경받는 기업인’ 대상을 받기도
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박성수 이랜드그룹 회장 "내년 1000억원 나눔에 쓸 것"
김철영 bitsongzigi@newspower.co.kr
이랜드그룹 박성수 회장이 까르푸 인수의 비사를 털어놨다.
박성수 회장은 6일 안성사랑의교회 수양관에서 열린 '제자훈련 지도자 세미나 20주년 기념특강'에서 강사로 나서 "까르푸 인수 때 네차례에 걸쳐 금식하며 기도했다"고 말했다. 이랜드그룹의 수장으로서 까르푸 인수의 힘은 철저히 하나님을 신뢰하며 기도한 데 있었다는 것을 고백한 것이다.
박 회장은 "올해는 200억원을 북한 동포 및 어려운 이웃을 위해 사용할 수 있을 것이며, (까르푸 인수로) 내년에는 1000억원을 사용할 수 있을 것"이라고 말했다.
박 회장은 자신의 기도제목으로 "아침마다 깊은 말씀 묵상을 통해 신앙의 기본기를 철저히 다지는 것과 주님의 주권을 인정해 드리는 '로드십'과 제자들의 발을 씻기신 예수님처럼 '종된 리더십'을 갖고 사역하는 것, 그리고 50명의 크리스천 경영자를 키우는 것"이라고 말했다.
박 회장은 특히 "꿈과 계획이 아닌 하나님의 비전에 사로잡힌 사람이 되어야 한다"고 말했다.
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| LAST UPDATE: 2013.11.17 - 09:13 |
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